Как изменится управленческая деятельность в 2025-2030 годах:
Риски. Возможности. Тренды
Риски. Возможности. Тренды
19:00 / Сентябрь 2024 / Минск /
На встрече разберем - почему текущая модель управления может привести к краху
1
Экономические циклы и глобальные тренды
Какие тренды будут определять экономический ландшафт в ближайшие 5 лет
2
Риски и вызовы ближайших пяти лет
Откуда ждать удара по устойчивости бизнеса
3
Новые приоритеты управленческих команд
Почему фокусирование на прежних приоритетах может погубить бизнес
Какая модель управления позволит сфокусироваться на появляющихся возможностях
1
Как находить новые ниши и рынки
Каким образом турбулентность в экономике будет создавать новые возможности
2
Как изменится система риск менеджмента
Новые риски требуют новой системы обнаружения и управления рисками
3
Система показателей для управленцев
Как необходимо пересобрать систему показателей. Что обязательно должно стать в фокусе внимания
Кому полезно участвовать
- Собственникам компаний и предпринимателямТем, у кого уже есть собственный бизнес.
- Генеральным и исполнительным
директорамТем, кто работая по найму, отвечает за достижение результатов - Я-брендам
iCorpЛюдям, работающим в идеология Я-корпорация
Содержательная программа:
- Макро-экономические циклы. Переломы каких циклов будут определять ситуацию в экономике
- Тренды в управленческих технологиях: какие инструменты перестанут работать, какие начнут вредить бизнесу, какие будут давать ассиметричную эффективность
- Ключевые стратегии в кризисные времена
- Стратегии преуспевания. Для тех кто выбирает лидерство в турбулентности
«
me@orlov.academy
