Коуч-тренинг:
"Управление персональной эффективностью"


12 апреля 2020 / Дистанционный групповой тренинг / Продолжительность - 21 день
Эта трансформационная программа была спроектирована более двух лет назад. И все это время у нее совсем не было описания, кроме даты начала, перечня тематизмов и пары организационных моментов.

Последнее время люди, прошедшие тренинг, стали просить сделать развернутое расписание, так как они хотят, чтобы значимые для них люди из близкого окружения также прошли эту программу.

Я решил, что лучше, чем участники не расскажет никто и в описании тренинга вы не найдете ни одной строчки от меня - там исключительно цитаты прошедших тренинг людей.
О чем мы будем говорить
1
Само-мотивация
2
Работа с внутренними врагами и внутренними союзникам
3
График продуктивности и режим дня
4
Целе-Определение и Целе-Полагание
5
Вредные привычки и продуктивные ритуалы
6
Тайм-менеджмент
7
Персональный энергетический баланс: Приходы и Расходы
8
Work-life баланс
9
Делегирование рутины
Последствия
нерешенных проблем
Бизнес так и останется в текущей лиге, не выходя
на масштабирование и рост рентабельности.


Собственник сильно устанет и продаст бизнес по остаточной стоимости, так как основной актив {самого себя} он выводит из бизнеса, а построенной «машинки» нет

Бизнес станет легкой добычей для конкурентов

Низкая маржинальность не позволит реализовывать проекты развития, удержать сотрудников, удержать лидерство, а в итоге сделает бизнес уязвивым.

Собственник не сможет получить инвестиционный доход, и вынужден будет сам ходить на работу каждый день до пенсии и далее.

Отдадим какие то ниши и возможности в виде клиентов и сделок конкурентам
ЦИТАТа
У коммерческого предприятия могут быть две и только две функции: маркетинг и инновации. Маркетинг и инновации обеспечивают результаты, все остальное - это расходы.
Питер Ф. Друкер
Также проработаем
1
Импритинг
в целевых аудиториях (запечатленный образ управляет мышлением и определяет действия в будущем)
2
Культурные коды
покупателей и потребителей
3
Инструментарий
эмоционального интеллекта (EQ) на службе маркетинга
4
Новые технологии
и принципы клиентской сегментации
5
Системный взгляд
на горизонтальную и вертикальную систему разделения труда в маркетинге
6
Ре-инжиниринг
собственного восприятия маркетинга, мышления о маркетинге и маркетинга как системы собственных действий
Что сделаем
Соберем
по элементам систему управления маркетингом как целое
Диагностируем
мотивы и потребности клиентов и поймем как влиять на процесс принятия ими решения о покупке
Определим
какие инструменты работают с логическим мышлением, а какие с бессознательным и как они используются в современном маркетинге
Разработаем
программу развития маркетинга оп этапам и шагам
Получим ответы

  • На какую часть решений о покупке влияет структура социальных связей, а на какие индивидуальные ментальные сценарии?

  • Пришло ли время использовать big data в малом и среднем бизнесе? С чего начать?

  • Как выглядит система координат в бессознательном клиентов, в которой они сравнивают ваши продукты с альтернативами?

  • Как не отдать свой бизнес и рентабельность интернет-платформам сотрудничая с ними?

  • Каковы самые дорогие ошибки в маркетинге?

  • Какие выглядят различные форматы взаимоотношений с клиентом? В каких случаях «тайный роман» лучше, чем «мимолетное увлечение», а «преследователь-жертва» лучше, чем «старые друзья»?
Игра в цифрах
108
элементов
из которых состоят три подсистемы маркетинга, образующие целостность
10 000
маркетологов
участвовали в исследовании Marketing2020, результаты которого мы разберем на игре
10
показателей
при регулярном использовании для оценки бренда приведут к росту стоимости компании
Специфика игры:

  • Интенсивная мыслительная работа - заменяет несколько месяцев самостоятельных размышлений и исследований. Направленная и концентрированная - быстро продвигает в заданной теме

  • Абстрактная - позволяет увидеть систему целиком поверх. Конкретная - дает возможность и требует сделать конкретные шаги и на практике отработать материал

  • Выводит за рамки стереотипов и предрассудков и заставляет всерьез думать над поставленными вопросами, а не отделываться (отыгрываться) легкими ответами на поверхности, которые устарели и уже не работают

  • Обмен наработанным опытом, различными точками зрения – формируется богатая палитра взглядов и целостной системное представление о рассматриваемой теме

  • Игра по одной теме проводится только один раз – это не потоковый тренинг с конвейера, а штучный продукт – клубный

  • Современный формат обучения - edutainment. Бизнес школа Гарварда называет его FIELD-метод (Field Immersion Experiences for Leadership Development), школа менеджмента MIT называет его «mens et manus», а на программе МВА университета Wharton это называется «Innovative Leadership Learning»
ЦИТАТЫ
Как описывают себя и тренинг его участники
Формат работы
График занятий:
12 апреля 2020 - старт ближайшей группы

  • Ежедневные задания на отработку навыков
  • 2 раза в неделю общий сбор группы на онлайн площадке
  • 21 день постоянная коммуникация в закрытом чате команды
Стоимость тренинга
При оплате до конца марта 2020 - 47 000 рублей
(Клубная цена - 32 800 рублей)
Принять участие
12 апреля 2020 / Дистанционный групповой тренинг / Продолжительность - 21 день